近期，有的基層干部開啟“花式宣傳”家鄉(xiāng)、代言農(nóng)產(chǎn)品，引發(fā)熱議。從田間地頭的“魔性尬舞”，到模仿“瘋怨冷宮風”的短視頻，再到推銷農(nóng)產(chǎn)品時刻意忸怩作態(tài)，試圖以“出圈”獲取關注，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。

有流量就有人氣，有人氣才能帶動百業(yè)興、群眾富。基層干部遵循流量邏輯，通過創(chuàng)新形式開展“花式宣傳”，其初衷無可厚非、值得肯定。但凡事過猶不及，倘若為了迎合流量，就盲目效仿、一哄而上，甚至把“出丑”當“出奇”、以“出格”謀“出圈”，則必然會使之淪為“政績表演”，引發(fā)網(wǎng)友質(zhì)疑吐槽，甚至造成流量反噬。那么，為何基層干部熱衷于“出位”宣傳？其一是考核機制錯位，部分地區(qū)將“點贊量”“播放量”列為硬性指標，催生“數(shù)據(jù)焦慮”；其二是能力轉(zhuǎn)型滯后，面對互聯(lián)網(wǎng)沖擊，部分干部陷入“不會新方法，丟掉老傳統(tǒng)”的窘境；其三是發(fā)展壓力倒逼，在“酒香也怕巷子深”的流量時代，急于求成的心態(tài)導致動作變形。

做出政績、干出成績，是黨員干部的目標。然而真正的政績，絕不是靠作秀、取寵、討巧，博取廉價的掌聲。而應是以民心為秤，樸實無華、深耕細作，扎扎實實把該做的事情做好。流量就像沙子，攥得越緊，就會流失得越快。文旅宣傳的終極目標，不是制造轉(zhuǎn)瞬即逝的網(wǎng)絡熱點，而是要構(gòu)建可持續(xù)的公共服務品牌。應當明確，深度挖掘特色、提升服務水平、豐富多元業(yè)態(tài)、強化精準治理，才是實現(xiàn)地方長遠發(fā)展的競勝之道、長久之計?！霸靹菀粫r”不如“造福一方”。真正有價值的宣傳，應當是既能引人注目又不失尊嚴，既有創(chuàng)新活力又保持專業(yè)水準。

基層干部應當放下流量執(zhí)念、避免角色錯位，在深耕本土文化、優(yōu)化旅游環(huán)境、提升接待能力、完善公共設施等方面狠下功夫。同時也應建立科學評價體系，將“線上流量”與“線下留量”同步考核，建立“網(wǎng)絡聲量+游客增量+農(nóng)民增收”三維評估模型，以“真實的美好”增強群眾的獲得感，讓“流量”質(zhì)變?yōu)椤傲袅俊?。從“馬背上的宣講隊”到“手機里的村書記”，變的是傳播載體，不變的是為民初心。當短視頻里的歡快舞步與田間地頭的堅實足跡同頻共振，當網(wǎng)絡空間的創(chuàng)意迸發(fā)與實體經(jīng)濟的提質(zhì)升級深度融合，“花式宣傳”才能真正綻放出助力鄉(xiāng)村振興的絢麗之花。